Paul Graham es un programador y ensayista metido de lleno en toda la movida de Silicon Valley. Llegué a saber de él porque es uno de los socios de Y Combinator,

En Y Combinator se dedican a ayudar a la gente con una idea a terminar con una empresa. Esta "ayuda" es interesada porque pretenden pasárselo bien en el proceso, conocer de primera mano ideas en gestación y quedarse una participación de las futuras empresas.

Según ellos se preocupan más de "lo inteligente que seas, que de la edad que tienes; y más de la calidad de tu idea que de que tengas un plan de negocio formal".

Este hombre escribe de vez en cuando unos ensayos cuando menos interesantes, y el último de ellos se titula Las 18 equivocaciones que terminan con una Startup.

En el ensayo las explica y defiende con vehemencia. Algunas de las que expone son:

• Un sólo fundador.


• Mala Localización.


• Elegir un nicho marginal.


• Idea derivada, no original.


• Inflexible.


• Contratar malos programadores.


• Mala elección de Plataforma.


• Lanzamiento lento.


• Lanzamiento temprano.


• No tener un usuario en mente.


• Conseguir poco dinero.


• Gastar demasiado.


• Conseguir demasiado dinero.


• Mala gestión de Inversiones.


• Sacrificar usuarios en nombre de un supuesto beneficio.


• Pocas ganas de meterte a saco.


• Peleas entre fundadores.


• Esfuerzo mediocre.

Es interesante leer el texto que acompaña a cada punto en el artículo original, pero me ha hecho mucha gracia que el segundo punto sea que estés mal situado (geográficamente, se refiere).

Si le escribo a este señor desde el sur de europa... ¿nos recomendará la mudanza?