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| Diciembre 23, 2006
RedHat bate sus propias expectativas
"It looks like the world is not coming to an end for you guys after all" Kevin Allison informa en Financial Times que las acciones de RedHat subieron más de un 12% el jueves hasta los 20,15$ tras conocerse que los resultados de la empresa superaron lo anunciado. Cambio de tendencia respecto del 40% de caída acumulada en las acciones desde mayo debido principalmente a las continuadas amenazas de Oracle y Microsoft. La facturación trimestral subió un 45% respecto de 2005 pasando de 73,1M$ a 105,8M$, sin embargo el BAIT cayó un 37% desde 24,6M$ en 2005 a 15,5M$ en 2006. Río revuelto para RedHat tras abir la caja de Pandora con la compra de JBoss en Junio de 2006. Actualmente JBoss aporta a RedHat aproximadamente tres millones de dólares de ingresos cada trimestre fiscal, a cambio de los cuales ha sufrido intensos ataques estratégicos de Oracle y Microsoft con el propósito de arrinconar a RedHat por ser este un incómodo competidor. Cobertura en c|net: Red Hat earnings shrug off Oracle threat (Stephen Shankland) Actualizaciones: Diciembre 22, 2006
BadVista: ¿Porqué están siempre cabreados?
Ayer me enviaron el enlace a la noticia en Navegante de elmundo.es sobre BadVista, el nuevo blog de la Free Software Foundation (FSF) contra Windows Vista. En el correo en el que venía el enlace me preguntaban: ¿Porqué los partidarios del Sw Libre están siempre como una gallina cabreada contra Microsoft? Me gusta una frase del periodista Dana Blankenhorn: "The Devil is always in the details" (la trampa está siempre en la letra pequeña del contrato). En este caso el demonio tiene dos formas: Una se llama Trusted Computing cuyo fin verdadero es que el fabricante de software (Microsoft) pueda saber exactamente en todo momento lo que estás haciendo con tu PC, aunque en realidad lo disfrazan de un nuevo mecanismo de seguridad. La segunda son las nuevas cláusulas de la licencia EULA de Vista. Que imponen restricciones a la virtualización, publicación de benchmarks y otros usos del sistema operativo relacionados con el DRM. El meollo de la cuestión es que las actualizaciones de software son una oportunidad para introducir mejoras tecnológicas pero también son una oportunidad para cambiar las licencias legales de los productos. Para el fabricante, la licencias son muy rígidas, una vez que las has otorgado no las puedes revocar. Además, si te equivocaste en la redacción inicial, no es factible cambiarla y mantener la mitad de la base instalada con la licencia vieja y la otra mitad con la nueva, entre otras cosas porque te volverías loco intentando determinar cual es cada mitad. Artículos relacionados: Why Microsoft must abandon Vista to save itself (Don Reisinger) Why people hate Vista (Galen Gruman) Diciembre 10, 2006
Firma contra el canon digital
La plataforma todoscontraelcanon.es está recogiendo firmas en apoyo del manifiesto contra el establecimiento del nuevo canon para los soportes digitales que se introducirá en España como parte de los cambios introducidos en la nueva de la Ley de Propiedad Intelectual a su paso por el Congreso de los Diputados. Algunos ejemplos del canon que se viene: • Disco duro de 160Gb = 22€ El manifiesto reclama (entre otros puntos): - Mayor transparencia hacia el consumidor en este pago que encarece de - Rechazo a gravar los soportes, los equipos o redes y la tecnología en Si aún no lo has hecho, firma aquí Proyecto de Ley por la que se modifica el texto refundido de la Ley de Propiedad Intelectual. Post relacionados: Actualizaciones: Novell abandona Hula
Haga lo que haga una aplicación, siempre terminará enviando correos electrónicos. Este dicho popular de la informática poner de manifiesto la relevancia de la integración con el e-mail. Libro Blanco publicaba hace algunos días una referencia a la lista de correo de Hula en la cual Peter Teichman informaba de que Novell ya no tiene a nadie trabajando a tiempo completo en Hula. El Proyecto Hula levantó una gran expectación en la comunidad inmediatamente tras su presentación en febrero de 2005 coincidiendo con la Linux World Expo de Boston de dicho año. Hula es un servidor de correo y calendario en fase alfa. Y a pesar de la apabullante acogida inicial de la comunidad, Novell ha decidido retirarle su apoyo cuando ni siquiera se han cumplido dos años desde el inicio. Proyectos Open Source hay muchos, entonces ¿porqué hacerse eco precisamente de que este se paralice? drDugan dice en Slashdot que todo es por las conexiones. "La comunicación entre las personas es la cosa más importante que hacemos. Por eso Internet es tan vital. Exchange es la puerta de enlace que ofrece Microsoft para permitir que la gente se conecte con su software propietario a través de la herramienta más popular: el e-mail. Exchange es también una pieza clave para mantener la hegemonía en el creciente mercado de correo móvil. Por último, resulta curioso que, tras el archi-comentado acuerdo Novell-Microsoft (nunca había visto tantísimos comentarios a un simple pacto táctico en apariencia) lo primero que caiga sea el incipiente servidor de correo y calendario de Novell. Podría ser que, como dice Teichman, en Novell no encuentran el hueco de mercado adecuado para Hula, porque el nicho está demasiado maduro, o incluso porque estuviesen fagocitando el propio mercado de otros productos de Novell. Pero yo no me lo creo. Conozco literalmente centenares de personas ansiosas por deshacerse de Exchange, pero que no pueden porque realmente no hay ninguna alternativa libre del mismo nivel. Podrían irse a Lotus Domino o incluso al propio GroupWise de Novell, pero no a una plataforma libre equivalente. Diciembre 07, 2006
La mitad de los PCs no pueden con Vista
La mitad de los PCs de oficina de los Estados Unidos no pueden correr Windows Vista porque no cumplen los requisitos mínimos necesarios. Y si nos ponemos chulis, hay un 94% que no cumplen los requisitos de sistema para Vista Premium.
Cuando salió Windows XP, que ya hubo cierto revuelo, un 71% cumplía con las características necesarias según Softchoice. Más sobre las barreras de adopción de Windows Vista en eWeek. |
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