En una entrevista a The Unix Guardian, Ian Murdock cuenta que la estrategia de Sun para su Proyecto Indiana es emular el modelo de negocio de RedHat con Fedora, dotando a OpenSolaris de ciertos atributos propios de una distro de Linux, aunque también aprendiendo de la experiencia adquirida en camisa ajena creando distros.

Cuenta Ian que las funcionalidades estrella de OpenSolaris vs. Linux serán:

Customización: Un sistema operativo pensado desde el principio para ser "customizable".

Commoditización del almacenamiento: Usando Zettabyte File System (ZFS) como tecnología base para sistemas almacenamiento distribuidos de 128 bits.

Mejor soporte para virtualización: Con utilidades como DTrace y Crossbow.

Soporte para Gigabit Ethernet: Introducción de cambios en el stack de TCP/IP y proyectos como el adaptador Neptune para trabajar con las nuevas redes 10GE.

El lado negativo de la noticia parece ser que la propia base de usuarios de Solaris no ha reaccionado muy bien a las intenciones Sun de hacer OpenSolaris más similar a Linux en algunos aspectos, sino que más bien les gustaba Solaris precisamente por no ser Linux. Creen que Sun trata de atraer a las start-ups, tiendas online y otros usuarios que han abrazado Linux, y de contraatacar a RedHat e IBM/Suse.

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Estoy totalmente de acuerdo con el post de Agustín Cuenca en contra de la LOPD. Coincido plenamente con su opinión de que la LOPD ha demostrado ser ineficaz contra el spam, y sólo es una traba burocrática para las empresas, y no sólo para las PyMEs sino también para las grandes empresas.

Además, iré un paso más lejos, en España se dictan regulaciones con total insensibilidad del coste burocrático que suponen para los empresarios, no conozco ningún empresario NINGUNO que no me diga que está abrumado por la burocracia y que emplea una parte excesiva de su tiempo enredado en tareas burocráticas inexcusables e indelegables antes que en hacer nada realmente productivo.

Una parte esencial a priori de cualquier legislación debería ser un análisis económico de cuánto le va a costar a las empresas cumplir con el reglamento por el cual más adelante se aplique la ley. Y cuanto le va a costar a la administración vigilar el cumplimiento.

Claro que aquí siempre existen soluciones del estilo del "chocolate del loro" que consisten en financiar los organismos de control vía multas y que lo paquen todo las empresas, quienes, total, de todas formas son siempre la gran vaca lechera para cualquier idea pajarera del politicastro de turno que haya que alimentar con algunos euros.

Un detalle que me sorprendió visitando el caribe hace años es que en algunos lugares no saben lo que es una fregona. Limpian el suelo de rodillas con un trapo. No creo que dicha práctica sea por falta de desarrollo tecnológico, ni tampoco por gusto, sino simplemente porque a nadie se la a ocurrido aún la idea de importar algunas fregonas.
En otra ocasión una buena amiga venezolana me preguntó porqué las medicinas infantiles tienen siempre tan mal sabor en España. Y tampoco creo que un poco de sorbitol y aroma de fresa extra sean ningún escollo insalvable para la industria farmacéutica.
En el año 2003, cuando le hablámos a los bancos de financiar la construcción de lofts (despachos profesionales que pueden servir como vivienda) nos miraban como si estuviéramos locos, cuando el concepto estaba ya por aquel entonces más que probado en otras partes del globo.
Tenemos tendencia a pensar en la innovación como el proceso de generación de un conocimiento exclusivo y totalmente único, y con ello nos olvidamos de que la transferencia de ideas y productos de un lugar a otro del globo sigue siendo una importante fuente de progreso.
Quizá deberíamos abrir programos de investigación orientados no sólo a que la gente invente algo nuevo o algo sorprendente, sino simplemente a que se enteren de cómo aplicar y mejorar cosas que ya hayan inventado en algún otro lugar.