|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Abril 09, 2009
Carisma
Al evaluar una inversión potencial, cualquier consideración acerca la calidad de la idea, el tamaño del mercado o los beneficios potenciales es irrelevante. Esto es así porque casi nadie es tan genial, y porque existe una cantidad innumerable de cosas que pueden ir mal en un negocio. En tales circunstancias, lo único que importa es la calidad del líder y de su equipo, y su capacidad para superar ostias que vengan dobladas con inquebrantable determinación. Esto se llama creer en alguien. Es una de las cosas que los estadounidenses hacen mucho más amenudo que los españoles. Y una de las razones por las que los gringos han conseguido grandes logros. De hecho, en España, la última vez que alguien creyó en alguien, fue cuando Cristobal Colón. |
Buscar en este site
Secciones
Archivos por días
Archivos
• Febrero 2010
• Enero 2010 • Diciembre 2009 • Noviembre 2009 • Octubre 2009 • Septiembre 2009 • Julio 2009 • Junio 2009 • Mayo 2009 • Abril 2009 • Marzo 2009 • Febrero 2009 • Enero 2009 • Diciembre 2008 • Noviembre 2008 • Octubre 2008 • Septiembre 2008 • Agosto 2008 • Julio 2008 • Junio 2008 • Mayo 2008 • Abril 2008 • Marzo 2008 • Febrero 2008 • Enero 2008 • Diciembre 2007 • Noviembre 2007 • Octubre 2007 • Septiembre 2007 • Julio 2007 • Junio 2007 • Mayo 2007 • Abril 2007 • Marzo 2007 • Febrero 2007 • Enero 2007 • Diciembre 2006 • Noviembre 2006 • Octubre 2006 • Septiembre 2006 • Agosto 2006 • Julio 2006 • Junio 2006 • Mayo 2006 • Abril 2006 • Marzo 2006 • Febrero 2006 • Enero 2006 • Diciembre 2005 • Noviembre 2005 • Octubre 2005 • Septiembre 2005 • Agosto 2005 • Julio 2005 • Junio 2005 • Mayo 2005 • Abril 2005 • Marzo 2005 • Febrero 2005 • Enero 2005 • Diciembre 2004 • Noviembre 2004 • Octubre 2004 • Septiembre 2004 • Agosto 2004 • Julio 2004 • Junio 2004 • Mayo 2004 • Abril 2004 • Marzo 2004 • Febrero 2004 • Enero 2004 • Diciembre 2003 • Noviembre 2003 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||