Hace ya tiempo que pienso que la Web 3.0 no será la Web Semántica. Nova Spivak proporciona algunas ideas sobre un par de tendencias que si parecen estar abriéndose paso rápidamente: Streaming social y Búsquedas personalizadas sensibles a la temporalidad.

El streaming social es la tendencia a leer mensajes cortos. Hemos pasado del libro al artículo, del artículo al post, y del post al mensaje corto.

La evolución de las búsquedas pasa por dos mejoras no muy complejas pero extremadamente útiles: 1ª) que la búsqueda priorice resultado en función de quién soy y de lo que el buscador sabe sobre mi, 2ª) que el buscador permita especificar claramente el marco temporal en el que fueron producidos los contenidos.

Google y la Wikipedia funcionan fenomenal para encontrar información en general, pero no son muy buenos si quieres información adaptada a tu perfil (por ejemplo para buscar ropa que te guste) o para encontrar algo que pasó en un momento dado. Hay cosas como Technorati para hacer seguimiento del buzz, ciertamente, pero eso es sólo una parte del problema de la temporalidad.

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Pero qué tristes las fotos que me manda David Ballesteros de Zapatero con Bill Gates en La Moncloa escenificando el clientelismo y la dependencia tecnológica española de Microsoft (entre otros). Y todo por la onerosa, inútil, oportunista y electoralista medida de dar portátiles a los niños de 5º de primaria.

Qué pena, qué vergüenza, qué indignación, en fin... qué lamentable.

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Cuando sepas hacer (más o menos) esto con la bici, estarás preparado para montar uno.

Vía: Planet Idea

Framing: Fabricar un fenómeno social influyendo sobre la percepción y el significado que las personas atribuyen a determinadas palabras. El framing es una forma de retórica que favorece una interpretación concreta en detrimento de todas las demás.

El periódico 20 minutos de Sevilla informa que la Junta de Andalucía ha decidido retirar Diraya el sistema informático de citación y prescripciones en hospitales y centros de salud que costó 60.000.000€.

Presentado como un caso de éxito en la web de Microsoft, los médicos afirman que el mal funcionamiento de Diraya les roba una media de 45 a 75 minutos diarios de atención a los pacientes.

Basta echar un vistazo al dimensionamiento del sistema para darse cuenta de porqué estaba avocado al fracaso desde el principio: según actualmente cuenta con 600 servidores y 2.500 líneas de comunicación para dar servicio a 670 centros y 15.000 puestos de trabajo. Es decir, necesitan un servidor y tres líneas de datos por cada centro y por cada 25 usuarios. Una arquitectura que es claramente mal escalable y basada en una tecnología obsoleta.

Estuve reflexionando sobre la polémica noticia de repartir portátiles a los alumnos de primaria.

Investigué un poco algunos artículos como el Kindle Economics de Jason Perlow. Y he llegado a una conclusión muy simple: lo que hay que hacer no es repartir portátiles, lo que hay que hacer es substituir TODOS los libros de texto por lectores eBook.

Los portátiles no ahorran dinero a las familias. Pero los lectores eBook si. Incluso se puede obligar a la familia a comprar el eBook subvencionado, ya que a fin de cuentas ahora les están obligando igualmente a comprar los libros nuevos o usados.

Además, los portátiles no son apropiados para usarse en una clase convencional. La pantalla oculta al profesor lo que realmente está haciendo el alumno. Pero en un eBook sólo puede tener libros cargados y, además lo puede tener encima de la mesa.

Según la Asociación Nacional de Editores de Libros y Material de Enseñanza (Anele) en España se gastan, de media, 111€ en libros de texto por alumno y año. Y se han editado un total de 23.000 títulos para el curso 2008-2009.
Los libros de texto valen lo que cuestan. Los numerosos cambios producidos en el sistema educativo español, el número de lenguas oficiales y el descenso de la población en edad escolar han encarecido más de un 50% los costes de producción en los últimos cinco años. Hoy apenas están operativas la mitad de las 70 empresas dedicadas a la edición de libros de texto que existían en 1974.

Fuente: Menéame tiene ToS (J.R. Mora)

Vaya follón se ha liado en menéame con lo de banear al superusuario MMPET de Menéame no acepta críticas, seamos sinceros.

Lo comenta Ramón Ramón diciendo que las Redes Sociales se autoregulan o Javier Castilla afirmando que él ya decía hace tiempo que abría una rebelión en menéame o Juan Vega que califica a menéame como una dictadura “políticamente correcta”, y una máquina de crear opinión “asépticamente progresista”.

También hay análisis interesantes como el de Jose Perea diciendo en Abadía Digital que los usuarios son quienes mandan y el de la bitácora de VortixTM en Barrapunto sobre la caída de meneame.net.

Yo opino que con la discusión algunos han sacado la planta del tiesto. Más que nada porque si no te gusta menéame pues no lo leas. A nadie le obligan a leerlo. Si crees que te margina una élite de ególatras autoproclamados como el sheriff del pueblo. Pues te vas a otro pueblo. Total, eso es lo bueno de Internet, que siempre tienes otro pueblo al que irte.

Lo que me parece instructivo de todo el tomate que se ha liado es sacar conclusiones sobre los efectos que produce el sistema del karma. El comentario de Faryshta en Barrapunto da en la diana:

El sistema de karma lejos de favorecer la meritocracia favorece el elitismo y la actitud de borrego. El sistema de votación de noticias y comentarios es autoritario donde ciertas personas valen más que otras en base a 'méritos' aunque con la forma que meneame.net interpreta 'mérito' es mejor dicho borreguismo.”

Es decir, menéame se basa en un método por el cual los yonkis del karma adquiren rango como lo hace un sargento chusquero que asciende desde soldado raso hasta suboficial a base de reengancharse sin pasar por la academia militar.

Y luego está el problema de las guerras de flames que se montan por tocar temás tabú. Basta escribir algo como la palabra "gitano" o alusiones estilo "aquellas personas determinada étnia" para que se monte inmediatamente un circo colosal en los comentarios y contra-comentarios con dos bandos que no se respetan entre si.

Lo que está claro al menos es que fue una mala idea banear a MMPET y a sus seguidores. Sea lo que fuere que se prentendiese conseguir censurándole, los efectos parecen haber sido justo los contrarios. Para neutralizarlo hubiera sido mejor dejarle hablar y simplemente ignorarle. A los voceras normalmente no se les hace mucho caso. Winston Churchill se pasó mucho tiempo previo a la guerra diciendo que había que eliminar a Hitler, y durante esos años los pacifistas simplemente le tildaron de ser un viejo gruñón belicista y borrachuzo, hasta que fue demasiado tarde.

Hace meses que he dejado de leer los periódicos.
Hubo un tiempo donde la cantidad de gente que leía el periódico se consideraba un indicador del nivel cultural medio del pais.
Hoy por hoy la cantidad de suscriptores de un periódico típico sólo es una medida de la cantidad de borregos adoctrinados que siguen fielmente la línea de pensamiento mononeuronal de su partido, sea este izquierdoso, progre, derechón, nacionalista o de cualquier otro signo.

Hay algunas teorías sobre los medios de información que afirman que no importa cuan rápido progresen los métodos de expresion libre y plural, porque determinadas oligarquías siempre encuentran la forma de subvertir su funcionamiento con el propósito de influir en la opinión pública.

Creo sinceramente que vamos a tener que estandarizar el neologismo Partitocracia para referirnos con mejor exactitud que hasta ahora, al sistemas de gobierno más típico tanto en la política como en las instituciones públicas.

El mecanismo de la partitocracia es bastante sencillo y no vale la pena extenderse mucho sobre él: las personas que acceden al poder, temerosas de perderlo, crean grupos sectarios y desvían el discurso público desde los problemas reales hacia los ataques sistemáticos al opositor. Se crea una retórica de los güay, lo chachi, lo políticamente correcto, y a todo el que levanta la voz para opinar en contra le ponen el sambenito de fascista o hasta de asesino.

Y bajo esa retórica partitocrática aderezada con un poco de opio populachero se encubren todas las barbaridades cometidas por la élite que mantiene el poder en base a una honra que gana, no por méritos propios, sino a base de esforzarse en demostar que simplemente es más honroso que el otro.

Ya hace casi un año contaba que intentando comprar unas galletas sin azucar en Vietnam me topé con una caja de Gullón en el lugar más inesperado del mundo.

Ahora, hace unos días Narciso Cerezo contaba en la lista de Tibi que en Elondra habían empezado a extender BaseMovil por Rusia y Arabia Saudita.

Casi todas las secciones de internacionalización de un plan de negocio típico dicen más o menos lo mismo: que se abrirá mercado en Latinoamérica, Europa y Estados Unidos.

Siguiendo esa moda, se ignoran mercados desabastecidos que están casi vírgenes. En particular en el Sureste Asiático, Rusia y Oriente Próximo.

Existen importante barreras ideológicas, cuando no realmente legales, al comercio entre Estados Unidos y lo que la Administración Norteamericana considera "estados gamberros". Esto dificulta la penetración de producto estadounidenses en dichos paises y deja el campo abonado a exportaciones de paises como España.

Es un error común empezar a expandirse desde España a Latinoamérica sólo porque hablen el mismo idioma y parezca la extensión más natural. Aunque en latinoamérica se pueden ganar algunos contratos importantes. Para los productos de software, en particular, algunos mercado europeos como el italiano y el inglés pueden ser mucho más lucrativos debido su mayor poder adquisitivo respecto de latinoamérica. Según que nichos puede resultar difícil penetrar en algunos paises europeos (¡ay del pobre que intente competir directamente contra SAP en su propio feudo alemán!).

En Asia, la permeabilidad varía mucho de un país a otro. Los hay muy receptivos, como Vietnam y Malasia. Y otros muy herméticos como Japón. En India, al menos en mi experiencia, se escribe un montón de software, pero, al parecer, sólo para su exportación, los hindúes no parece que consuman una cantidad significativa de software en su mercado local, o, al menos, así es con hipergate para el cual hay mucho trabajo de outsourcing en India pero ninguno para un cliente hindú.